All Stories

Accessing Custom Site Templates through the Sharepoint API

Using custom site templates in Sharepoint is a really powerful feature. You can customize your WSS site through frontpage or the web UI and save the site as a template....

Build Automation System using Cruise Control .NET (CCNET)

In a Team development environment where parallel development and testing goes we find a requirement of getting most recent build to test as well as some specific build to give...

創業者手中的地圖

每天都有人開始創業之路,每天也都有人走下創業舞台。抱著創業夢的人不計其數,為什麼有人美夢成真?有人卻是夢醒一場空? 倫敦商學院知名的管理教授薩爾 (Donald Sull),花了五年的時間研究創業個案,歸納出創業者如何在追求機會的同時,也能維持應有的紀律 (discipline),管理伴隨而來的不確定性。他在史隆管理評論(MIT Sloan Management Review)發表研究結果,提供剛起步的創業者,一步步遵循邁進的創業地圖。 第一步,擬出實用的假設。 創業者必須先定義機會,釐清所需資源、將創造的價值,以及執行計劃等。擬定假設時,必須保持彈性,公司在穩定之前,無可避免都要歷經各種變動。加州的一家創投公司在研究過三百家新公司後發現,失敗公司擁有的一個共同特點是,太早決定了經營模式。 擬定假設時,創業者也要確定自己有能力。篩選創業機會的第一個考量應該是,創業者自問自己的經驗或專業,是否能在這個機會上佔一席之地。創業者除了必須了解顧客、對手、技術、法規之外,還必須找出公司的致命傷及成功關鍵。創業者必須能回答:「現在公司的致命傷是什麼?」(例如財力雄厚的競爭者),也要能回答:「我們壓的寶是什麼?」(例如製造出更好用的捕鼠器。) 第二步,匯集資源。 創業者在進行測試之前,必須先獲得資源,包括有形的資金、設備,以及無形的智慧財產權、收集潛在顧客的資料等。究竟多少的資金才夠?創業者匯集的資源,必須足夠支持他進行第二次的測試。 而且,公司應該先確定經營模式,再僱用核心員工。加州創投公司的那份研究發現,大部份成功的新公司都是在進行過幾次測試,擁有穩定的模式之後,才僱用重要的主管,因為那時候公司才明確知道,主管需要具備的專業與經驗為何。另外,公司可以將與核心測試無關的功能外包,將有限的資源集中。 第三步,設計及執行測試。 常見的做法包括,顧客研究、製造樣品、進行小區域試賣等。測試時,公司可採用部份性的測試,針對某個特定問題收集有用的資訊,這個方法適用於公司已經知道,自己對那個議題不了解時。相對地,全面性的測試,則適用於讓公司發現未知的問題,公司以較小的規模,測試產品的各個面向,例如產品在全國上市前,先在某個地區進行試賣。另外,公司也可採用階段式的測試,例如,新餐廳逐步測試與調整菜單、定價、裝潢等。 無論採用何種測試方法,創業者都要避免測試可能帶來的負面效果,包括拖太久、花太多錢、目標不明確、負責測試的人將成功與否視為個人成敗,以致失去客觀性等。要避免這些情況,公司可以邀請外界專家參與設計測試及評估結果。 創業時如果能抓穩手中的地圖,美夢成真的機率,或許就能高一些。

建置成功網站的關鍵因素

就像名片,網站已成為企業必備的配備。在您投入金錢與時間前,您了解如何建置成功的網站嗎? 如果你要建置一個成功的,能長時間保持運作的企業網站,請慎重考慮下列問題。1. 為什麼要建置它?明暸企業目標以及網站需求。從目標和需求著手,找出何種的資訊對你的客戶(網站瀏覽者)有幫助。了解你對網站設計及網站內容之願景及構想。經由此分析,你能更有效的規劃需求、預算,並製造出滿意的網站。</p> 2. 你對成功網站的定義建置一個網站,就像辦一本雜誌,從定位開始,到版型、內容、團隊必須顧到品質、預算、成敗控管,但不像雜誌印刷出版就沒事了,對網站而言,日後更新維護是更重要的,因此網站的規劃團隊一開始就要做出正確的網站定位、選擇最好的網站建置軟體、並籌畫建置的人才及日後維護的方式,甚至是要從使用者角度出發,了解使用者想要的資訊、點選的習慣、預期看到什麼頁面, 要有明確的設計讓使用者節省更多的精神、時間,網站瀏覽介面要友善化,後端維護要相對簡單化。問主事者</span>[1]這個問題:若您第一次瀏覽新網站,您希望留下何種印象?[1] 主事者通常為此專案的利益關係人及決策者,如企業主或行銷部門主管。 3. 建置的目的到底為何?依據定義製作出需求,您將可清楚的分析出建置的目的。例如,在製作行銷策略時,如果你知道客戶要的是什麼,那麼你就可以做更好的服務以滿足他們的需求。之於網站建置,如果你有預設瀏覽的族群,你就可定義網站的訴求目標、清楚勾勒出建置的目的及效應。這將導引您做出更好的決策,真正利用網站提供更佳的服務。</p> 4. 成本考量很多的客戶有對架設網站有不同的看法,以為將很多的資料放上去就好了,但經驗告訴我們簡單的網頁設計不止可以降低您的預算也可以讓網站的訪客快速找到他們想要的資料。 5. 是否一定以價錢的原因來選擇網頁設計公司?網頁設計的產業是一個很速成的產業,充滿了很多不專業的公司,一個人一台電腦就能做網頁設計,他們的設計費通常很便宜,但並不能提供完整的服務。選擇一個真正專業且有經驗的網站建置團隊會比純粹比價重要的多。 6. 如何選擇一個好的團隊?依據您定義出的需求,您可分析出網站建置團隊應具備的職能素養。 一般具有專業且有經驗的網站建置團隊,應須有下列表現: </span> 比重 標準 0-05 網頁設計公司自已網站的品質 0-300-200-10 他們作品網站的品質你相信的人給的參考意見作品網站跟你想要網站的相似程度(設計上、製作上或功能上 0-500-20 有能力提出策略與投入的方式整體設計力、整體技術力轉發包特殊工作(攝影、程式設計、配音等)能力 0-30 為現在或未來瀏覽器設計網站的能力 0-10 吸引人潮入站的能力 0-30...

Book Review: 老大老二老三

本書是作者的二本舊作及一本新作修訂合集而成的。 This book is a must have. It describes the 3 mixed positions using history as example, very fun to read yet it packs with a bag full of political...

孫子兵法 十三篇

孫子簡介孫武─世人專稱孫子,春秋戰國時代齊國人,生於公元前五五七年,卒年不詳,著有兵法共八十二篇,但只有十三篇存世,到目前為止,孫子仍被視為中國史上最具影響力的軍事家。 孫子兵法十三篇著作於約公元前五三六年至公元前五一二年之間,先後出現過百的註譯本,當中被修改或偽作不得其數,現在坊間所見的孫子兵法大都為曹操所註的孟德新書,不過亦有一說法,現在的孫子兵法是由孫武的後裔孫臏所作,不過無論如何孫子兵法絕對是值得人們細心研究的。 始計篇孫子曰 : 兵者國之大事, 死生之地, 存亡之道, 不可不察也.故經之以五事, 校之以計, 而索其情 :一曰道, 二曰天, 三曰地, 四曰將, 五曰法.道者, 令民與上同意也, 故可與之死, 可與之生, 而不畏危也.天者, 陰, 陽, 寒, 暑, 時制也.地者, 遠, 近, 險, 易, 廣, 狹,...

美國-信用風險利差 高收益債
台中 監視器即時影像