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Yahoo!奇摩:知識搜尋將成為搜尋服務下一個關鍵應用

入口網站Yahoo!奇摩將自今日(7/26)起為旗下的「Yahoo!奇摩知識+」進行大規模的曝光活動,電視廣告也將在今日登場。Yahoo!奇摩搜尋分類服務事業部總監黃蕙雯表示,知識搜尋將成為搜尋引擎服務中,繼網頁搜尋之後最重要的關鍵應用。 黃蕙雯表示,知識搜尋服務正在創造一個具備規模的新市場,此外,過去網友使用搜尋工具時,並沒有明顯的忠誠度,哪裡查得到資訊就到哪裡查,但知識搜尋服務卻創造了社群及黏度,包括回答問題或是尋找答案的網友都會多次造訪該網站。 知識搜尋服務是Yahoo!奇摩在去年12月推出,網友可主動提出問題,並由其他網友負責回答,形成知識交流。Yahoo!奇摩知識搜尋在今年5月突破100萬筆問答資料,在今日則突破160萬筆。目前Yahoo!奇摩搜尋的分類包括網頁搜尋、圖片搜尋、新聞搜尋、BBS搜尋及知識搜尋等,而在推出不到1年的時間,知識搜尋已成為Yahoo!奇摩搜尋服務中,僅次於網頁搜尋的重要服務。 根據創市際在今年5月所進行的搜尋引擎調查,佔居臺灣搜尋引擎流量首位的仍為Yahoo!奇摩搜尋,達84.1%,第二名則已被Yahoo!奇摩知識+取代,到達率47.3%,甚至超越了Google臺灣(44.4%)、MSN臺灣(29.2%)及其他入口網站的搜尋服務。 黃蕙雯說,知識搜尋服務已在亞洲市場引爆,根據韓國地區的調查結果顯示,2002年10月韓國剛誕生知識搜尋之際,知識搜尋僅佔整體搜尋流量的1%,但在推出一年後的2003年10月,知識搜尋的市佔率則達19%,而韓國原本默默無名的Naver入口網站則在推出知識搜尋後扶搖直上,目前已成為韓國最大搜尋引擎,並搶佔知識搜尋市場6成市佔率。 另外,知識搜尋也在中國入口網站市場開打,去年11月中國新浪網推出「愛問」,今年7月,中國百度則拱出「知道」,都是知識搜尋的同類服務。 黃蕙雯指出,搜尋服務不是只由公開網域的搜尋(Public Web)主導,社群網域(Shared Web)有可能成為更大的一股勢力,目前Yahoo!全球只有臺灣、日本及韓國提供知識搜尋,有計畫將此服務延伸到Yahoo!其他據點。

老闆最討厭的10種爛個性

老闆最討厭的10種爛個性: 不能化繁為簡 爭功諉過 不能勇於任事 不能擁抱變革 拍馬屁與抓耙仔 只會授權,不會用人 太聽話 不誠信 孤芳自賞,沒有利潤觀 不能利他 年假剛結束,正是準備衝刺、蓄勢待發的時候。要成為職場搶手的人才,哪些態度該追求,哪些又是老闆眼中最討厭的爛個性?《Cheers》雜誌特地走訪各行各業的CEO,與他們深談在管理、帶人上的最大難題,歸納出你不可不知道的「阻礙升遷的10個小人」。 從管理階層的角度來看這10個「上班族之惡」,目的並不在膨脹企業主特殊的用人喜惡。事實上,接受採訪的CEO,莫不都是以過來人的智慧,對白領階級的思考盲點提出深刻反省。每一點都呼應著職場生態的變遷,還有企業對人才的期望。 分析他們的「最惡」,有幾點發現: 從「績效」競爭到「心」的競爭首先,能力的競爭已經成為基本門檻,而且專業不足,可以透過各種工具、訓練補強。但如同104人力銀行董事長楊基寬特別強調的:「心的能力無法量化」。態度、人格、價值觀這些內蘊又難以靠外力改變的特質,如今更深深左右企業主對人才的取捨。 為什麼「心」的因素如此重要?因為企業普遍發現,白領成長鈍化的瓶頸,愈來愈少落在知識技能上,「影響力」才是關鍵。 從「獲得職位」到「贏得尊敬」沒有影響力,光靠單打獨鬥,個人很難持續擴大對組織的價值,更不要說順利晉升為管理的角色。然而,影響力卻未必直接跟權力畫上等號。聯強國際總裁暨執行長杜書伍即指出:「公司可以給一個人職位,但不能給他來自同仁的尊敬。」 更進一步,「能力強只是正面的加分;但性格上的缺點帶給別人的負面印象,卻會產生很大的減分效應,」杜書伍分析。態度對個人的殺傷力遠超過能力。 不過,很多上班族之所以會出現負面心態徵候群,正是因為實力不夠,心中又有不安全感作祟。兩相交互作用的結果,反而讓自己成為主管眼中的「最惡」。 從「消極」抗拒到「主動」出擊上班族要克服這些惡狀,唯有主動出擊,從能力、態度雙管齊下,建立自己的優勢,才能徹底擺脫負面循環。 今天的白領,確實面臨比以往更嚴厲的工作挑戰。透過10位CEO的心得分享,猶如提供一面明鏡,為上班族照出自我惕厲、趨吉避凶的方向。

伊藤穰一:把部落格「Google」化

採訪-吳韻儀‧陳世耀‧卜繁裕撰文-張漢宜整理-卜繁裕圖片來源-天下資料庫2005年7月 e天下雜誌把部落格「Google化」的伊藤穰一,是全球最大的部落格供應商,眾多國際重量級媒體在探討亞洲經濟趨勢時,都不敢漏掉這號人物。科技創業經驗豐富、近年來致力投入部落格的他,有何獨到觀察?部落格搜尋引擎Technorati堪稱「部落格界的Google」,只要登上 http://www.technorati.com/ 網址,鍵入關鍵字,就能精確找出數分鐘之前網友針對這個主題所發表的最新網誌。更厲害的是,它連中文的部落格都找得到;查詢率最高的Top10關鍵字排行榜每日更新,更讓你對部落格的發燒話題一目瞭然。 伊藤穰一,是Technorati的副總裁,負責拓展該網站的國際業務。你可能沒聽過這個名字,但伊藤穰一跟日本網路科技發展脈絡息息相關,他的重要性,讓眾多國際重量級媒體在探討亞洲經濟趨勢時,都不敢漏掉這一號人物。伊藤穰一曾獲國際媒體加諸的尊榮頭銜,包括:1997年美國《時代》雜誌評選「數位菁英」(CyberElite);2000年美國《商業週刊》50大「亞洲之星」;2002年《世界經濟論壇》評選百大全球明日領導者(the 100 Global Leaders of Tomorrow)。 伊藤穰一具有日本與美國的雙重成長背景,讓他的成長軌跡相當國際化。伊藤穰一出生於京都,3歲移居加拿大,4歲搬到美國;後來,由於母親回日本工作,伊藤穰一也跟著回到日本,在西町國際學校、美國學校念書。畢業後,他到美國塔夫斯大學(Tofts University)主修電腦科學。當時,eBay創辦人Pierre Omidyar也是該校的學生,而且就住在伊藤隔壁。後來,伊藤穰一轉學到芝加哥大學主修物理學。但當時有一位教授對他說:「你不能光憑直覺去解決問題,必須透過方程式才能得到正確答案。」這句話讓他決定離開校園,順應己心,到街頭去接觸真實的人群,並在酒吧擔任DJ。從芝加哥大學輟學之後,伊藤穰一到日本工作。他多方嘗試,曾幫科技雜誌《Wired》、《Mondo 2000》寫過文章;演而優則導的西恩潘所執導電影「兄弟情仇」(Indian Runner,男主角是「魔戒」中飾演亞拉岡的Viggo Mortensen),伊藤也是幕後工作人員之一。後來,看到網路起飛的商機,腦筋動得極快的伊藤穰一,決定展開科技創業生涯。他從1983年就開始使用電腦,但當他在1991年接觸到用終端機撥接上網的MacPPP,就感覺到將有「大事」發生。當日本出現第一家網路服務提供商IIKK(後來被PSINet併購),他成了第一批顧客,開始用128K上網,並嘗試架設UNIX伺服器,寫下日本第一批網頁。後來,他還在車庫開了一家叫數位車庫(Digital Garage)的公司,專門做網路行銷,並與廣告公司策略聯盟。 伊藤穰一在日本科技業創下許多「第一」。包括:日本第一家網路製作公司Eccosys、日本第一家商業網際網路服務供應商PSINet Japan、日本最大的搜尋入口網站之一Infoseek Japan等。 善於掌握科技產業趨勢的伊藤穰一,最近把經營主力放在部落格與科技創投。除了部落格搜尋引擎服務提供商Technorati之外,他還創辦科技創投公司Neoteny,投資部落格公司「Six Apart」,進而創立「Six Apart Japan」,由他擔任社長兼CEO,業務範圍包括網頁製作、部落格技術開發、相關服務與管理等。伊藤穰一受日本政府邀請參與IT政策委員會,並從事寫作、演講、上電視、研討會。他也支持美國史丹佛大學法律研究所教授勞倫斯.萊辛(Lawrence Lessig)在2001年成立的創意公用(Creative Commons)非營利組織,在智慧財產權日趨嚴苛、動輒觸法的氛圍下,希望能建立合理而具彈性的授權機制,讓創意與科技雙贏。 具有美日雙文化成長背景與豐富科技創業經驗的伊藤穰一,對他近年來致力投入的部落格,有哪些獨到的觀察?以下就是他接受《e天下》專訪的現身說法。 Q:台灣的讀者對你比較陌生,請你先介紹一下你的公司?A:我們是目前最大的部落格供應商,市佔率約42%;第二大的部落格是「Blogger」這個網站( http://www.blogger.com/ ),它是Google所擁有的,佔有率約38%。這是美國方面的統計,可能在中國或台灣這邊並不一定是這樣。...

Book: Word 排版藝術

I have not yet meet anyone who can honestly claim that he/she can master everything in MS Word; however us knowledge workers have been use it so often that we...

迅速提升.NET程式設計技巧 - 75個訣竅幫助你減少程式中潛在的問題

《作者簡介》蔡學鏞,清華大學資訊工程碩士、元智大學資訊系兼任講師、美商 O’Reilly 出版社技術編輯、臺灣微軟特約專欄作家、寰震科技技術顧問、研討會講師。蔡學鏞先生著譯有多本 Java 書籍,並在臺灣和大陸的多本 IT 雜誌開闢技術專欄,專長的語言為 C/C++、C#、Java、REBOL。他的聯繫方式:xy.cai@msa.hinet.net。 想要讓開發出來的程式碼穩固且容易維護,除了有必要適當地採用設計模式(Design Patterns)之外,也有必要採用編程指導方針(Coding Guidelines),做為寫程式時依循的準則。設計模式是在設計階段進行的,主要由系統設計者(System Designer)負責,所以和程式員的關係比較不是那麼密切。至於編程指導方針,就和程式員的關係相當密切了。對C#來說,最重要的編程方針是美國微軟MSDN網站上的〈Design Guidelines for Class Library Developers〉。 從他人的經驗中,學習程式技巧和好習慣我的工作有一部份是在Code Review(Code Reading),也就是檢視別人寫的程式碼。當我在讀別人的程式碼時,深深覺得:「程式編譯成功,不代表就沒問題」。語法使用正確,且API呼叫正確,不代表程式碼就是好的程式碼。好的程式員,除了熟悉語法和API之外,也應該要熟悉許多良好的程式習慣和技巧,這些習慣和技巧,可以隨著經驗的累積慢慢培養,或者藉由學習別人累積的經驗快速培養。當然,我傾向於使用快速的方式,所以,只要遇到這一類的書,我都不會錯過。多讀這一類的好書,你會發現程式技巧進步很快。目前這一類的書,以C/C++最多,Java次之,至於C#最少(畢竟C#是比較新的語言)。C/C++以Scott Meyers的《Effective C++》和《More Effective C++》為代表作,Java以Joshua Bloch的《Effective Java Programming Language Guide》為代表作。至於C#,除了可以參考前面提到的MSDN 〈Design...

微軟發布預覽版「白馬」開發者工具 - Whitehorse, Visual Studio 2005 Team Systm

微軟公司26日發布預覽版的新開發者工具,目的在協助企業用戶加速建置客製化的網路應用程式。 軟體巨人發布「社群技術預覽」版模組化工具(modeling tools),昔日代稱「白馬」( Whitehorse),日後會納入微軟為企業應用程式開發者設計的Visual Studio 2005 Team System。 新的模型化工具讓開發者把網路應用程式視覺化,即用複雜的圖形代表軟體元件。微軟首席產品經理Prashant Sridharan說,此概念的用意,是讓開發者更容易洞悉程式內部組合的方式,以增進開發者的生產力並提昇軟體的品質。 「傳統上,模型化工具是通用型的,與基本程式碼的結構少有關聯,」他說:「雖然圖形畫得很漂亮,但對實際動手發展程式的人來說,所知卻有限。」結果造成開發出來的應用程式達不到預期,或功能不盡理想。模型化就軟體發展而言不是新觀念,但更好的工具和效能更強的電腦,可讓模型化比以往更實用。整體而言,隨著企業費力管理日益複雜的運算系統,對模型化與設計的興趣已增濃。 微軟競爭對手如IBM、Borland Software等,也紛紛投資模型化。Borland周一剛發表自家的模型化工具,稱為Together Architect。產品行銷副總裁Erik Frieberg認為,模型化在軟體發展過程扮演的角色,有如企業資源規劃之於商業預測。 不輕易當掉也不需經常維修的高品質軟體,是企業最重要應用程式必備的要件。市場研究公司Gartner估計,「緊要任務」軟體意外停擺的代價,是平均每小時損失10萬美元。Gartner說,整整40%的應用程式故障,皆因軟體問題而起。 開發者工具供應商面臨的一大顧慮,是如何協助企業用戶備妥新軟體,以便擁抱所謂的服務導向架構(SOA)。分析師說,SOA終會導致更有彈性、品質更好而且費用降低的軟體。舉例來說,SOA可讓電子商務網站執行集合多家商業夥伴共同參與的複雜交易,方法是把多重的網路服務(Web services)結合起來,無須程式設計師一一用手寫的程式碼連結商業夥伴。 發布支援Visual Studio模型化工具的軟體開發工具程式,微軟希望藉此鼓勵合作夥伴和客戶建置客製化的模型元件,以描述適合特定產業和任務用的軟體功能。 微軟預定在2005年中發布各種新版的Visual Studio,以配合大舉整頓微軟的開發者工具事業。新的Visual Studio版本是微軟「軟體工廠」(Software Factories)計畫的第一步,目標是把例行任務自動化,以協助企業加速打造客製化的應用程式。

美國-信用風險利差 高收益債
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