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Subversion for Windows 安裝指南

PDF download: Subversion for Windows 安装指南 this post is an updated version from Huanlin Tsai's revision 1.41 (http://huanlin.dyndns.org:8080/techshare/articles/2004061303/svn_install.htm) 摘要: 版本控制在軟體工程的領域中隸屬於軟體建構管理(Configuration Management)的範疇,是軟體開發流程當中相當基本且重要的一環,因此版本控制系統可說是開發人員必備的工具之一。本文將介紹一個開放原始碼的版本控制系統:Subversion,說明相關工具的安裝步驟,並且透過實例操作示範如何在Visual Studio .NET 2003裡面對專案進行版本管理。 Subversion 是一個自由/開放源碼的版本控制系統,也就是說 Subversion 管理著隨時間改變的檔案,這些檔案放置在一個中央檔案庫(repository) 中,這個檔案庫,很像一個尋常的檔案伺服器,不過它會記住每一次檔案的變動。這樣你就可以把檔案回復到舊的版本,或是瀏覽檔案的變動歷程,許多人會把版本控制系統想像成某種“時光機器”。 本文目的:...

SCM: Good beginner intro in Chinese, by Jedi

版本控制系統不祇可以幫助妳追蹤修訂手上的工作進度,讓妳在千鈞一髮之際還能拾回過往辛苦的結晶,甚至能夠讓妳跟其他人協同工作、合作無間。 一般人聽到「版本控制系統 (Version Control System, VCS) 」或者「修訂版控制系統 (Revision Control System, RCS) 」,總會覺得那是寫程式的怪物們纔會去用的東西、祇有程式碼纔會被放在那樣的環境裡開發。然而隨著資訊量持續增加,每個人在日常生活中必須要掌握、處理的的資訊也越來越繁雜,不管是為了做專題、報告、寫論文乃至於翻譯等,祇要是長時間持續產出的工作,也都逐漸需要有版本管理系統的協助,纔能夠事半功倍了。.....

Install OSX Tiger on Intel Boxes - VMWare rocks!

Many of the guides for installing OSX Tiger are complicated and use linux. You can install OSX using public-domain free windows only tools. If you wish to install OSX tiger...

十種不可追隨的領袖 (老闆)

應徵工作時,固然老闆有權選擇夥計的權利。但千萬別忘記,夥計也有選擇老闆的權利。 一生當中,你我能有幾次錯誤的選擇呢?畢業後,若你遇人不淑,連續換了三、五個工作,成功的機會便已大為減低了。因此,慎選值得追隨的老闆,是一生當中少數幾個最重要的個人決策之一。 我們無法知道誰才是值得追隨的老闆,但卻有能力判斷誰是不值得追隨的老闆。以下列出的十種特質,可當做求職,或在職期間對老闆評估的參考。 1.【沒有成功經驗的老闆】如果你的老闆在商場已闖盪多年,經營的企業少說也有三、五家以上,但卻沒有一次真正成功的經驗,他經常沾沾自喜地說:「我經歷過太多事情了,像我這樣垮下去又能站起來的人也不多,畢竟我有我獨到之處。」那你就應該開始懷疑自己的選擇了。 是的,他是有獨到之處。能夠連續幾次從失敗中再站起來,的確不是一件易事。相反地,若連續數次都未能竟其全功,想必他個人有某些重大的缺點,因為壞運氣不會都落在某一個人身上。 若你的老闆屬於此一類型,那你就必須仔細探討他多次失敗的原因。一個沒有成功經驗的老闆,你怎能肯定他這一次一定會成功。除非你能替他帶來好運。 2.【事必躬親的老闆】 「每一件事情我不經手就一定會出差錯。」這是很多老闆經常掛在嘴上的一句話,也是他們引以為豪的一件事。 事實上,這是老闆自己造成的後果。如果老闆事不問大小皆要親自參與,他怎能期待屬下能獨立呢?無法獨立的屬下自然出錯的機會就大,特別是當事必躬親的老闆不在場的時候。 如果你不希望永遠處在一家名不見經傳的小公司,便最好選擇一位懂得授權的老闆,不要在意公司目前的規模大小。 除此之外,事必躬親的老闆也無法留位真正的人才。一位有創意,有擔當的人才絕不希望老板常相左右。同樣地,一家留不住人才的公司,你怎能期望它有良好的績效呢? 3.【魚與熊掌都想兼得的老闆】天下沒有白吃的午餐。又要馬兒好,又要馬兒不吃草,這種老闆祇能稱之為不知何所取,不知何所捨的老闆。 如果你曾在公司佈告欄上看到這類公告:「明日中央民意代表選擇,本公司員工自由上班。」那你就應該開始準備履歷表,另謀高就了。 自由上班是個很好的主意。一來上班的員工可免領加班費。其次,偷懶不上班的員工,休假這一天必是寢食難安。最後,這是揪出壞傢伙的天大良機。 魚與熊掌都想兼得的老闆,通常是魚與熊掌都得不到,也是經常「因小失大」的老闆。成功的老闆應該懂得什麼是放長線釣大魚。抓雞不願蝕把米的老闆,到最後一定是兩手空空的。 知所取,知所捨是成功必須具備的一個條件,「難以」割捨是件很痛若的事。如果你的老闆一直無法克服這個痛苦,便是你該三思的時候了。 4.【朝令夕改的老闆】 積極是一種美德,有耐性卻也不是不件壞事。企業環境不斷地變化,公司決策當然也需相應地改變。然而任何決策的成敗,均需經過相當時間的證明。 如果老闆只有積極,但缺乏耐心的美德,你花費許多時間所策劃的案子,他在實行三天之後就可以將之取消。或者花費數個月醞釀的計劃,往往因為訪客的一句話而告全盤推翻。更令人沮喪的是,根據老闆指示而作成的計劃,往往石沈大海一樣擱在老闆的抽屜。 當然,這類老闆會將他的作法解釋為當機立斷。這種老闆永遠不會了解,不戶決策也是一種決策。你會發現,公司上上下下都很忙,忙著收拾殘局,忙著在挖東牆補西牆。老闆一天到晚都在提出新藥方,但他永遠不會相信,有些疾病祇有時間可以治癒。 5.【喜新厭舊的老闆】除非是一家百年老店,否則在公司內部總可以見到幾位開國元老。如果你沒有發現這類國寶級的員工,很可能他們在江山底定之後就被杯酒釋兵權了。 與這類老闆共事,通常有段蜜月期,長則半年,短則三週。其固定的模式如下: 一進公司之後,老闆便經常在你面前數說一些資深員工那裡不好,那裡不是。 到了蜜月期的高峰,一定會有其他新進員工加入公司(這類公司通常員工流動率極高),老闆就開始在你面前誇讚新進入員多麼優秀。在蜜月期後段(如果你的蜜月期夠長的話),你經常會聽到老闆提及那位員工不能用,不適合公司。 當然,這段期間你可以見到幾幕戲劇化的離職事件。當然,最後同樣的故事會發生在你身上。 而在你遞出辭呈,或者老闆以某種婉轉的方式請你走路時,他會告訴你,我們以後還是好朋友。 這類老闆不能客觀地評估員工的績效。即使你做好九十九件事,但第一百件事搞砸了,你就很難在老闆面前再有翻身的機會,除非你能保證,你的工作績效永遠令老闆滿意,否則你應隨時有走路的心理準備。 6.【感情生活複雜的老闆】才子風流就是一條鐵律。這類老闆將最寶貴的時間耗費在感情糾紛的處理,當然就無法冷靜地經營企業。此外,如果你是已婚男性,長久跟隨這類老闆,夫妻必會反目。如果你是女性,不管已婚或是未婚,對妳將來的幸福亦會有負面的影響。 7.【言行不一致的老闆】這類老闆最常說的一句話是:「賺這麼多錢對我並沒有什麼意義。」企業最重要的任務之一就是追求利潤,利潤是公司生存的唯一命脈,又何必刻意加以否認呢? 或許你有機會與這類老闆共餐。在一盤雞肉上桌之後,老闆會忙著為你們挾菜。到頭來你將發現,骨頭特別多的部位都在員工面前,老闆卻津津有味地享受他為自己所保留的雞腿。...

Automated customer support via IM?

Here's the conversation between me and the bot: mingster says:what's your name?Encarta® Instant Answers says:Welcome, mingster! My name is Encarta Instant Answers. I am a smart computer who can bring...

網站無障礙建置如何進行?

源起 自美國W3C首先發表無障礙宣言以來,世界各國政府基於照顧弱勢團體的政策目標,即積極投入資源研發推廣相關技術。 在台灣,行政院研考會針對網站管理者以及設計者的需要,於九十一年六月發佈「無障礙網頁開發標準暨標章核發作業」規範,參考W3C協會的WAI組織的無障礙網頁內容標準相關規範,並參照各國在制訂無障礙網頁相關政策和推廣策略,與國內近年來在身心障礙者保護政策等相關措施,訂定「無障礙網頁開發規範」,以建立具體的無障礙網路推廣目標與策略。 研考會並積極推動「網站空間無障礙化」,利用政令方式,希望於民國96年底前,讓全台各政府機關及學校能達到至少A+的無障礙標準。自美國W3C首先發表無障礙宣言以來,世界各國政府基於照顧弱勢團體的政策目標,即積極投入資源研發推廣相關技術。在台灣,即由行政院研考會於民國91年6月起主導,積極推動「網站空間無障礙化」,並由政令方式,希望於民國96年底前讓全國各政府機關及學校達到A+無障礙化的標準。 一、 何謂網站無障礙化? 簡而言之,網站無障礙化是將網站調整為適合各種障礙人士使用(瀏覽或聽取),以真正的達到網路無遠弗屆、具親和力的特性。無論讀者是否是身心障礙者,亦或是有技術上的障礙,任何人都有辦法取得網頁上的媒體內容,有能力接收妳所釋出的網站資訊。即便是像 Google 這樣的搜尋引擎,也會特別喜愛更具親和力的網頁。 二、 如何進行網站無障礙化? 要符合無障礙標準並取得標章,不外乎是以人工或程式的方式來修改網頁,只要符合A+的十四條規範以及九十條相關的檢測要點,就可提出標章申請,通過後即可取得標章。 聽似容易,但實際進行時需注意哪些要點呢?以下本文說明何謂「網頁親和力」、「網站無障礙化」。並以網站管理者的角度,介紹規劃專案規格 (RFP) 時應有的考量、及需注意的工作要點。 為何網站要無障礙化? 構成網際網路的基礎是超文字標記語言 (HyperText Makeup Language, HTML) ,隨著 HTML 不斷發展,各種標記語法跟屬性也日益複雜,加上各種網頁瀏覽器所能支援的媒體類型、標記語言不斷擴充,於是網路世界裏開始充斥著各式各樣花俏炫麗的網頁。然而,越是花俏誘人的頁面,也許加上了讓人頭暈目眩的互動效果,但並非人人都有本錢來承受這些效果。 全球資訊網協會 (World Wide Web Consortium, W3C)...

美國-信用風險利差 高收益債
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