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【2006.04.26工商時報】林淑惠/台北報導

四月初,許勝雄親自跑了一趟震旦大樓,在那裡,陳永泰跟許勝雄,這一對廿多年的老朋友,閒聊幾句,就敲定了這宗入股案。

對許勝雄來說,陳永泰是「廿多年的患難之友」,他以「牢不可破的患難真情」形容倆人的私交篤厚。

其實,中華電信在農曆年後閃電宣佈神腦及聯強成為今年的年度手機採購代理商之後,也宣佈了震旦的發展空間、將越走越小。原本還是中華電信三家代理商之一的震旦通訊處境,頓時陷入窘境。不僅僅來自中華電一年廿多億元、占震旦通訊年度營收近三分之一的挹注瞬間轉空,已進駐中華電信各營業處所的一百零七位駐點人員,去年底才剛簽滿一年合約,震旦立即要面臨不知如何處置的為難。

而此時,許勝雄入股震旦,算是為震旦在逆境中開出了一條生機。

讓許勝雄「輕快」決定入股震旦,除了發展3G服務考量,其實,在他內心、深藏了廿多年對陳永泰的感恩。

廿年前,一把火,燒光了仁寶廠房,就在許勝雄正不知如何籌錢善後時,陳永泰打了一通電話,表明要把七千萬元放在許勝雄的戶頭上,好讓往來銀行「吃定心丸」。雖然,這筆錢因為許勝雄父親許潮英協助增資度過難關、而始終未曾存入許勝雄的戶頭,不過,也因為這把火,燒出了倆人的「革命情感」。

金仁寶發展計算機之初,許勝雄還曾帶著當時還在金寶公司擔任總經理的溫世仁、時任總工程師的現任廣達集團董事長林百里到震旦位在高雄的真益公司觀摩技術。等到金仁寶在全球計算機市場占有一席之地,陳永泰則帶著一批震旦幹部到金仁寶「就教」。

要說雙方唯一的業務來往,只有在震旦代理日本夏普IC及LCD零組件時,金仁寶曾經採購過,若說資金上的合作,這次(威寶入股震旦 )還是第一遭。雖然,雙方的合作是「意在言中」,不過,了解內情的人都知道,許勝雄懷抱著感恩的心情,正是背後促成這樁合作案最大的功臣。