published on: mingster

Smart智富月刊 Vol. 200501 January, 2005 文◎施禔盈

2004年上市公司獲利大躍進,較2003年成長六成,特別是航運、鋼鐵等傳統產業,業績更是拉出長紅,果然員工可以領到超大包的年終獎金。每到年關前一個月,員工總是開始猜一猜會拿到多少年終,其實公司今年賺不賺、自己表現好不好,都會影響老闆怎麼發。

「今年台鹽至少領12個月年終獎金、中鋼絕對會多過去年的10個月、成衣廠聚陽實業上看10個月……」,看到類似的新聞,除了羨慕之外,相信大家一定會問:那我可以領到多少年終獎金呢?

辛苦了一年,每個「吃人頭路」的員工多少都會期待領個大紅包,不過,產業景氣處在「好年冬」、還是「歹年冬」,差異可是很大的。過去,電信業年終獎金曾經出現過11個月讓人眼紅的數字,不過,這兩年都維持在2∼4個月,已經回歸平淡。

鋼鐵、航運員工,「做一年賺兩年」

倒是傳統產業開始鹹魚翻身,從2003年開始,就不斷傳出令人艷羨的數字,與過去的「死豬價」大不相同。以中鋼為例,2003年稅前盈餘創下450億元歷史紀錄之後,除了固定一個月的年終獎金外,激勵獎金、產銷獎金加起來,員工年薪可以達到22個月的水準。</p>

去年中鋼業績再度寫下歷史新高紀錄,獲利有機會超過600億元,於是中鋼員工身價再升一級,成了「做一年賺兩年」的傳產新貴。不只鋼鐵業出現「新貴」,去年包括航運、紡織、房地產等傳統產業,因為業績拉出長紅,年終獎金也都叫人妒羨。陽明海運2003年獲利66億元,去年獎金已經夠大包了,達到10個月,去年獲利再成長20%以上,因此今年陽明的員工也是躋身為「做一年賺兩年」的俱樂部。</span>

另外,由於去年散裝航運市場大好,裕民獲利呈倍數成長,若以2003年每股純益3.7元,公司即大手筆發放逾六個月獎金來看,2004年獲利挑戰一個資本額的裕民,旗下員工荷包肯定滿滿滿。

媒體傳播、文教出版,繼續度寒冬

相較笑呵呵的鋼鐵、航運業員工,媒體傳播、文教出版業就繼續苦哈哈了。1111人力銀行副總經理吳睿穎提到,早年無線老三台相當風光,發放10個月年終獎金沒問題,但在有線台崛起、競爭白熱化後,年終獎金卻是一年不如一年。電子媒體不好,平面媒體也同樣在度寒冬,據了解,中時集團因為不賺錢,已經有兩年沒有發放年終了。不過,去年景氣略為回升,今年中時的員工終於有紅包可領,但是紅包並不大,平均0.8個月。至於文教出版業面臨的大環境,就更嚴峻了。吳睿穎表示,現在是作者比讀者多的年代,出版業賺錢不容易,既然如此,發不出年終獎金也就不足為奇了。

獎金多不多,看公司賺不賺

年終獎金發不發、發多還是發少,與公司賺錢與否有關。以裕隆集團來說,年終獎金的計算方式為:本業營業利益×15%,而營業利益代表的是本業獲利能力(排除營業外收支)。裕隆以此為發放標準,顯然是為了激勵員工在本業好好努力,因為公司賺愈多、員工年終獎金就愈有看頭。

再看信義房屋的發放模式,是以當年獲利的三分之一做為員工獎金,但是包括業績獎金與年終獎金。去年信義房屋員工平均可拿到四個月年終獎金,公司表示今年會更好,這當然是受惠去年獲利成長之故。

電子業中的悠克,也訂有明確的獎勵模式,除了固定的兩個月年終獎金外,如果當年度出現超額盈餘,也就是業績超過預算目標,年終獎金便會跟著長大。不過,公司表示,去年業績剛好達到目標,所以今年就是兩個月。其實對於電子業來說,年終獎金向來差異不大,因為不管景氣好壞、公司賺不賺錢,多半都是固定發放1∼2個月,因為電子業普遍低底薪,重頭戲是分紅配股。至於分紅配股好不好,這又與公司賺不賺有關了。

採保障年薪制的企業還包括外商公司。一般來說,外商並沒有發放年終獎金的習慣,所以通常都把「保障年薪14個月」的其中兩個月,視為公司所發放的年終獎金。當然在保障年薪之外,企業會根據營運狀況,額外發bonus(紅利)。所以說來說去,獎金豐不豐厚,不用猜,得看景氣臉色及公司獲利狀況。


公司賺錢,年終獎金大包一點,那麼公司不賺錢呢?吳睿穎指出,台灣的企業文化重人情,雖然勞基法沒有明確規定年終獎金怎麼發,但根據過去所做的調查,尤其前幾年景氣相當低迷的時候,很多老闆還是表示,再苦也要發年終獎金。

倒是今年勞退新制登場,因為公司每月得固定提撥薪資的6%,做為員工退休金,雇主負擔增加,今年恐怕會有一些公司藉由減少發放年終獎金的模式,讓員工知難而退、自動離職。

前段班員工的獎金,至少是後段班員工的2倍

不過,如果是績效優等的員工,根本不用擔心這個問題,因為公司很少再是齊頭式平等,大家都拿一樣的獎金,主要是看員工貢獻度。工信工程董事長陳煌銘就表示,員工獎金多寡,完全是看績效,績效好的員工,公司還會發放股票做為獎勵。這兩年竄紅的東森購物,據了解,年終獎金基準為2∼3個月,但是優等員工可以拿到五個月年終,相差近一倍。再以金融業為例,雖然已聽聞今年年終獎金有機會比去年的4∼10個月來得多,不過,究竟是拿4個月還是拿10個月,也是得各憑本事。特別是在第一線衝鋒陷陣的業務員,紅包一定大過內勤作業人員。

去年景氣回溫,不少行業獲利都有長進,預期今年年終獎金會比去年來得好。當然選對行業、表現優異,能夠「做一年賺兩年」是再好不過。但轉個彎思考,就算沒有令人欣羨的獎金可領,但如果可以好好打理每一年拿到的年終獎金,讓年終獎金可以繼續生出錢兒子,會比期待老闆更慷慨來得實際,後面的「投資篇」將告訴你答案。

*********************

葉凌棋(永慶房屋總經理):最優與最差員工,獎金差距最多到10個月

年終獎金本來就是用來激勵該年表現優異的同仁,因此發放標準也會因人而異,差距很有可能從1∼10個月不等。永慶不論公司賺不賺錢,每年平均都有1∼2個月年終獎金,也是對同仁的一種承諾。

對於表現優良的業務同仁,公司會給予多元鼓勵,包括海外旅遊、每月依據業績發放的績效?金,以及年終獎金等。去年我們公司開放加盟,全省積極拓點,總體家數已成長至201家,業務同仁增加至1860位,但其中只有約1%、10∼20位的員工有機會拿到60萬元的大紅包。

針對各區域間的銷售競賽,也會提供一筆獎金,像是前年板橋成長快速、表現優異,該區域店長年終獎金就高達10個月。2004年則是以大安、板橋及雙和表現最優,區域內的店長,個個都有機會拿到10個月的豐厚獎金。